本文摘要：在冬至小长假之前，Letv超级电视里的超级影视会员月改名为华影时光会员，本次升级改名后,原超级会员用户将取得海量内容升级,但需要减少费用。 曾多次硬件+会员的策略，让乐视超级电视一炮窜红，并一度沦为互联网电视上半场竞争的领跑者。 但随着此次乐视超级影视会员的改名，让硬件名称早于早已改名为乐融Letv超级电视的那个曾多次公众指出的“乐视电视”品牌，与乐视的最后一点血液印迹也已忘怀，仅有只剩一个更好是具备象征意义的Letv。 今年3月，2019乐融合作伙伴大会在上海开会。

在冬至小长假之前，Letv超级电视里的超级影视会员月改名为华影时光会员，本次升级改名后,原超级会员用户将取得海量内容升级,但需要减少费用。　　曾多次硬件+会员的策略，让乐视超级电视一炮窜红，并一度沦为互联网电视上半场竞争的领跑者。

但随着此次乐视超级影视会员的改名，让硬件名称早于早已改名为乐融Letv超级电视的那个曾多次公众指出的“乐视电视”品牌，与乐视的最后一点血液印迹也已忘怀，仅有只剩一个更好是具备象征意义的Letv。　　今年3月，2019乐融合作伙伴大会在上海开会。乐融致新董事长兼任CEO刘淑青率领核心管理团队对外亮相，这也被视作乐融Letv超级电视月起航。　　纵观超级电视的发展历史，堪称是一波三折。

2017年7月6日，随着贾跃亭的一句负责管理究竟出走美国，以乐视网、乐视致新、乐视视频居多的上市公司体系以及乐视影业，抱团沦为新乐视，开始与乐视有限公司居多的非上市公司体系做到切割成。　　随后的一年时间里，乐视上市公司体系与非上市公司体系切割成沦为主旋律。

期间再次发生的根本性人事调整有，原乐视网CEO梁军请辞、原乐视网董事长孙宏斌请辞。在融创的反对和内外调停下，当时还是乐视网优质资产的乐视致新，趁此机会在2017年底从乐视致新更名为新乐视智家，随后又在2018年4月再度改名为乐融致新，并惹来腾讯、京东等公司将参予到乐融致新的近期一轮融资中，2018年4月乐视电视大屏内容末端引进腾讯视频，乐融致新开始加快瓦解乐视系。

　　2018年7月18日，以运营家庭美好生活为愿景的高端互联网品牌乐融月亮相。2018年12月5日，随着融创代替乐视网，沦为乐融致新的大股东，乐融致新今后将仍然列为乐视网的财务报表拆分范围，满满的求生欲下，乐视网旗下最有价值的智能电视业务乐融致新再一构建了“单飞”。　　今年3月，新的乐融Letv超级电视官方名称对外发布，也标志着原有的乐视超级电视时代完结。

自此，乐融品牌主要还包括Letv超级电视、智能家居等业务，乐视品牌较为普遍，但无论是指乐视网上市公司体系，还是乐视有限公司非上市公司体系，都与乐融致新、乐融Letv超级电视牵涉到。　 如今，乐视网还是乐融致新的股东，但乐视网对乐融致新的经营方针和决策、投资计划、公司内部管理和规章创建仍然具备主导作用，仍然包含对乐融致新的实际掌控。乐融致新只是其入股公司。

即便乐视网将要注销，对乐融致新已起将近任何影响。　　而在大股东融创完全“亲政”后，以定战略、搭乘团队、进发布会、引新品，乐融致新的发展都在有条不紊地积极开展着。今年3月25日，融创集团作出四大战略板块的全新布局。作为“中国家庭快乐供应商”的融创文旅，以及探讨内容环节、布局文化行业仅有产业链的融创文化。

其中融创文化则将获取优质内容与家庭娱乐平台。　　作为融创文化的最重要组成部分，乐融将利用融创文化在创意业务领域和对中国新的中产用户的解读，在场景末端和用户端构成合力。之后，乐融Letv超级电视随后马不停蹄地发售了Y系列新品Y32和Y55C，并将在今年下半年发售第五代超级电视，给市场带给第二代互联网电视。

　　家电分析师梁振鹏指出，乐融正式成立的主要目的就是跟老乐视划清界线，因为乐视的品牌负面新闻过于多，要想要长时间发展，就必需改头换面。如今乐融致新已创建好的大屏互联网平台基础仍在，不具备潜在的投资价值，且有融创在背后反对，通过资金、内容等资源新的转录超级电视，未来收益不会相当大，也不存在着涅槃的可能性。

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